本文来自微信公众号：，作者：方嘉文，题图来自：ai生成
本文来自微信公众号：，作者：方嘉文，题图来自：ai生成
我真的很***讨厌生成式ai。
如果大家在私下聊天，这句话冒出来毫不出奇，但没人能想到它会出自品牌官方公告。
当地时间8月19日，procreate ceo james cuda通过视频承诺，绘图应用procreate永远都不会使用生成式ai技术：
我不喜欢现在行业里的情况，我也不喜欢它对艺术家造成的影响。
procreate是ipad上最受欢迎的绘图应用。
于2011年上线的procreate在推出两年后获得苹果设计奖，2018年更是成为整体最畅销的应用，并且不只是艺术领域，而是全领域。
图片来自：procreate
如果你想通过苹果官方的today at apple课程来学习ipad绘画，creative pro也是在教你如何使用procreate。
无论是职业艺术家还是绘画萌新，只要是用“ipad apple pencil”的，大几率他们都曾购买过procreate应用。
甚至还有不少人是为了用procreate，才去买ipad和apple pencil。
reddit上回答“是否应该为了procreate而购买ipad”的帖子
网上一搜，就能找到挺多类似于《2024年选什么ipad来用procreate最好？》的选购视频。
受众之广，procreate ceo一出来喊话，社交媒体上自然热烈讨论起来。
大部分用户对procreate的鲜明立场都大声呼好：
这才是一家真正为艺术家服务，支持艺术家的公司！
是要去尊重和赋能（艺术家）他们，不是占他们便宜！
这两年来，ai为许多艺术创作者带来的巨大冲击。
ai创业公司侵权抓取网络上的作品来训练大模型，这些带着“原罪”的工具成为了企业进一步压榨创作者的借口。
艺术家和作家分别对ai公司提出集体诉讼，但结果并不明朗。
于是，开始有公司宣告要做“不沾血”的ai——从零开始用授权素材训练模型。
adobe说要打造“道德”ai模型，只用授权或欧洲杯在线开户的版权过期的作品训练ai，后来却爆出其firefly模型训练素材里本来就有用midjourney这类生成式ai生成的图片。
今年6月，adobe的隐私条款也惹来争议。条款称：“我们有可能以自动或人工方式访问你（创作）的内容，并且可以免费访问受保密协议保护的作品。”
adobe回应称这一条款存在已久，主要是为了给用户提供新的云端功能。即便如此，这些的回复在当下环境已经不再足够。
上个月，备受设计师喜爱的设计软件figma也在ai功能上出现“意外”。
用户在测试主要用来打造ui设计“初稿”的make designs功能时，一下就生成出和苹果原生天气应用重合度极高的作品，引来怀疑。
make designs
随后，figma快速下架了该功能，调查后发现那些figma给钱让人去做的训练素材里存在和现有应用相似的内容。
这个风波中的欧洲杯在线开户的版权问题不在于训练素材，而是成品。
虽然这次的训练素材都是figma自己付钱找人做的，但最后make designs生成出来的成品却可能为用户带来侵权风险。
目前，figma仍在调整该功能，make designs重新上线时间未明。
这样的语境下，难怪人们在看苹果的“crush”广告中看到了创作者被技术背刺，在google的“dear sydney”广告中看到ai试图取代人与人之间真挚的联结与表达。
我真的很***讨厌生成式ai。
这当然会引起强烈共鸣。
但在这一时畅快之后，procreate的决策会成为它走向倒退的开始吗？甚至有人说，希望procreate未来不要因为压力就反悔？
我们不知道故事最终将走向什么方向，但我们相信我们走在了正确的道路上，支持人类创造力。
我想procreate也知道这样举动背后的风险，还是决定纵身一跃。
不过，这也不是他们第一次反主流而行了。
当订阅制在几年前开始成为新“常规”，procreate就拒绝了改用这种商业模式（虽然procreate的价格这十多年来也从最开始的4.99美元升到了现在的12.99美元，但长期看还是比订阅制便宜）。
中国区定价88元
cuda在最近一次采访中聊起，自己并不认可“用订阅制买工具”这个理念，“如果是netflix用订阅制我就很喜欢”。
他表示现在procreate的计划，也是努力让更多人愿意去购买和使用这个产品。
除了ipad上的procreate，它还推出了专为iphone设计的“procreate pocket”
值得指出的是，procreate因“兼容并蓄”在2022年获得苹果设计奖，也就是说它在无障碍和包容性上做得很好。这也是为了实现“向尽可能多的人提供产品”愿景的一部分。
procreate于去年推出用于做动画的新应用procreate dream
procreate之所以可以做这些“正确”的事情，也有它自己的底气——公司愿意接受的“投资人”只有cuda和联合创始人alanna，也是他的太太。
虽然已经是“小众里的大众”，但procreate的团队只有40人，年营收三千万美元（约人民币2.1亿元），公司的运营都基于现金流。
这让procreate不必像adobe这类大公司一样，屈服于市场和投资者的期待和压力，只要活好自己就行。
同时，procreate也说了，公司不是全面拒绝ai，只是目前拒绝生成式ai，而相对“传统”的机器学习技术，仍然会被使用。
cuda建立团队也很讲“心”。招到同道中人就要尽力留着，“宠溺他们，好好对待他们”，因为无论在什么行业，“人才是最重要的财富”。
相反地，如果遇上了不好的员工也要果断分离，因为“有毒的行为是会扩散的”。
对于文化这件事，cuda的定义很简单直接：
文化，就是我们对待彼此的方式。
我想这也很好地解释了procreate的决策。
支持一下 修改